Unabhängige Digitalberatung
Mehr Kunden aus dem, was bereits da ist.
Klarheit, welche Kanäle und Maßnahmen sich rechnen – und welche nicht. Unabhängig, auf Zeit, neben Ihrem Team.
Ausgangslage
Es fehlt nicht an Mitteln.
Es fehlt an Steuerung.
Viele Akteure
Marketing, Vertrieb, IT und Agenturen arbeiten parallel – aber nicht immer in eine Richtung.
Gewachsene Systeme
Website, Kampagnen, CRM. Viele Zahlen, kein gemeinsames Bild.
Viel Aktivität, wenig Wirkung
Reports zeigen Zahlen. Was daraus folgt, bleibt oft offen.
„Digital reife Marken berichten Kosteneinsparungen von bis zu 30 % und Umsatzsteigerungen von bis zu 20 %.“
Problem und Ansatz
Viele Akteure.
Keine gemeinsame Richtung.
Marketing, Vertrieb, IT und Agenturen erfüllen jeweils ihre Aufgabe. Die Wirkung entsteht aber erst im Zusammenspiel – und genau dort fehlt im Alltag häufig die Steuerung.
Mein Ansatz
Ich spreche alle drei Sprachen und übersetze sie in ein gemeinsames Ziel.
Die Rolle
Digitalverantwortung auf Zeit.
Neben Ihrem Team.
Richtung
Potenziale bewerten und Prioritäten setzen.
Steuerung
Teams, Agenturen und Budgets auf ein gemeinsames Ziel lenken.
Umsetzung
Begleitung der Umsetzung mit klaren Vorgaben und schnellen Entscheidungen.
Befähigung
Wissen, Prozesse und Verantwortung im Team verankern.
Ziel
Weniger externe Abhängigkeit. Mehr interne Steuerungsfähigkeit.
Angelegt auf 6–12 Monate
Wer dahinter steht
Zwei Jahrzehnte
auf Unternehmensseite
Verantwortung statt nur Empfehlung
Verhandlung mit Agenturen, Steuerung von Teams, Verantwortung der Ergebnisse.
Komplexität als Standard
Mehrere Länder, Sprachen, Kanäle und Stakeholder parallel gesteuert.
Marken mit Anspruch
Das Bild muss stimmen. Gemessen wird am Ergebnis.
Erfahrung
7-stelligeBudgetverantwortung, global
10+ Jahrein leitender Verantwortung
Unternehmen
- RIMOWA
- Poggenpohl
- Peek & Cloppenburg
Zusammenarbeit
Digital Expertise on Demand
So viel Steuerung wie nötig. So wenig Overhead wie möglich.
1 · Analyse
Strukturierter Blick auf Kanäle, Plattformen, Daten und Zusammenarbeit.
2 · Roadmap und Quick Wins
Entscheidungen vorbereiten, schnelle Verbesserungen umsetzen und den nächsten Ausbau planen.
4–8 Wochen · Festpreis
3 · Laufende Steuerung
Steuerung, Sparring und operative Mitarbeit, solange sie gebraucht wird.
1–2 Tage / Woche
Was Sie nach der Analyse erhalten
Kein Reporting. Ein Fahrplan.
Übersicht
Was trägt das Geschäft und wo fehlt der Überblick.
Quick Wins
Einfache Verbesserungen mit ersten Ergebnissen in 30 Tagen.
Roadmap
Maßnahmenplan für die nächsten 3–12 Monate. Priorisiert und detailliert.
Priorisiert, terminiert und mit ersten Ergebnissen.
Kontakt
Der erste Schritt
ist ein Gespräch.
30 Minuten genügen, um zu sehen, ob sich eine Bestandsaufnahme lohnt – und was sie kostet.
Vielen Dank. Ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.